Outsourcing e a economia pós cenário crítico da pandemia

Como a prática da terceirização pode ajudar as indústrias a reencontrar o caminho do crescimento

 Poucos meses após o início da pandemia, ainda em 2020, o setor industrial já sentia os impactos desse desafio, que ainda levaria mais de um ano para começar a esboçar um fim. Segundo o IBGE, já naquela ocasião, 70% das indústrias haviam sido afetadas pelas restrições de circulação e trânsito que impactaram duramente o consumo e a economia; de acordo com o instituto, a queda do setor foi de expressivos 12,3%, um retrocesso duro em um momento de incertezas.

Com esta crise sanitária sendo, em alguma medida, controlada e com as restrições sendo aliviadas, a indústria encontrou espaço para retomar seu crescimento; contudo, a exemplo de outros mercados, muitas organizações do setor estão aproveitando para revisar suas operações e a forma como conduzem seus negócios. O impacto financeiro da pandemia e a necessidade de reorganização de processos, incluindo adoção de novas tecnologias de colaboração remota, gestão, análise, entre outras, deve deixar um legado para as indústrias – sobretudo na questão de otimização operacional e redução de custos, especialmente custos fixos e de investimento e estrutura.

Neste sentido, a opção por outsourcing é particularmente interessante, pois resolve uma série de desafios das fábricas e facilita a retomada do crescimento, especialmente em casos onde ocorreu downsizing ou problemas similares. Ao invés de ter que aprovisionar grandes somas para compra de máquinas ou expansão da equipe, as indústrias podem optar pela contratação de serviços especializados em processamento de sólidos. Esta prática pode trazer uma série de vantagens operacionais e econômicas para os clientes, como:

• Especialização: o serviço prestado na terceirização é realizado por especialistas, o que garante um alto grau de qualidade na entrega do produto. Isso significa que, ao invés de ter que contratar uma equipe grande, garantir treinamento de alto nível e administrar a curva de aprendizado na operação, a indústria contratante pode contar com o serviço feito externamente e ter certeza de receber um produto de alto nível.
  
  
• Equipamentos de ponta: a exemplo do item anterior, o investimento em equipamentos de alta performance é alto e pode ser difícil obter esta verba em casos onde a fábrica está tentando se reerguer. Com o outsourcing, o investimento é mais baixo, proporcional ao que é contratado, totalmente escalável e o produto é entregue dentro das mais exigentes especificações.
  
  
• Comprovação de qualidade: como são especializadas, as melhores indústrias do ramo de processamento de sólidos contam com estruturas de apoio, como laboratórios, que entregam laudos comprovando a entrega dos materiais processados dentro da especificação. Isso é um serviço de alto valor agregado e que é extremamente difícil de ser realizado internamente, dado o alto investimento necessário para se criar um laboratório devidamente credenciado.
  
  

Assim, em um momento propício para a retomada do crescimento e da produtividade, as indústrias que ainda não contam com serviços de outsourcing devem considerar este tipo de solução, pelos ganhos de produtividade, qualidade e economia que podem gerar.