Para manter a competitividade no mercado é indispensável inovar. Mas, como inovar em um cenário de instabilidade? De certo, as indústrias são duramente afetadas durante quaisquer crises, sejam elas de cunho político, econômico e, atualmente, sanitário.
A pandemia do coronavírus, demandou agilidade e habilidade de rápida adaptação por parte das indústrias brasileiras - e de todo o mundo - a fim de superar os desafios impostos por ela.
Inclusive, o setor industrial foi um dos que mais sofreu seus impactos. Mudanças no modelo de trabalho, queda de demanda, regras e restrições mudando diversas vezes, e muito mais.
Portanto, sabemos que para o segmento industrial obter máximo êxito, a produção deve estar alinhada com o volume de demanda. A sazonalidade, na maioria das vezes, é um desafio, uma vez que muitas fábricas não possuem espaço e nem recursos suficientes para aumentar a produção. Esse é um cenário. Mas, e quando o volume de produção diminuiu drasticamente em decorrência de uma crise?
Para ambos os casos, a terceirização apresenta-se como uma solução. Contar com parceiros especializados para o outsourcing de parte da produção, tem sido a estratégia de algumas empresas, especialmente do segmento de moagem e micronização - uma atividade que exige técnica e qualificação e que é diretamente afetada pela sazonalidade do mercado.
Precisamente, a terceirização é uma grande aliada dos seguintes pontos listados abaixo. São estes:
Crises abarcam muitos desafios, mas são com elas que surgem novas tendências e possibilidades.
É o momento ideal para se destacar e posicionar-se no mercado. E, por meio da terceirização, isso é perfeitamente possível.
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